东台“数字化+网格化”创新城市治理 绘就美画卷
点击此处查看最新的网赚项目教程
东台市城管局推进“数字化+网格化”城市治理纪略
“城市的管理更加规范”，“东台变得更亮、更畅、更美、更净”。这是东台市民们对自已居住城市的评价。
“一手抓集中整治，一手抓城市精细化管理，数字化+网格化城市治理，不断提升市容环境面貌，以高超‘绣功’绘就精美城市画卷。”这是国家卫生城市、省文明城市复审检查组专家们对东台城市城市管理的肯定。
今年以来，东台市城管局认真总结创建国家卫生城市、国家环保模范城市、江苏省优秀管理城市中的经验，以提升数字化城管运行质效为载体，以提高城市长效治理精细化水平为目标，突出建章立制抓规范，突出正风肃纪抓队伍，突出考核奖惩抓绩效，全面健全城市网格化管理模式，聚焦问题整改，城市环境秩序持续向好，常态化长效机制逐步夯实，更亮、更畅、更美、更净的城市环境，在国家卫生城市、省文明城市复审检查经受了检验、获得了各级的好评。
数字平台牵引三网叠加，有力有效支撑常态长效管理
“要巩固提升创建成果，实现城市长效管理，就需要健全规范，完善机制，压实责任，形成层级负责、责任明确、网格管理、精细管护的长效管理工作格局。”这是东台城管局在城市管理的实践中的认识。为此，该局修订印发《东台市城管局市容环卫工作人员网格管理责任》、《东台市城管局市容秩序、环境卫生、数字化城管中心人员网格定位》，实行城管执法人员、环卫工人、数字化中心信息人员三网叠加，执法和环卫管理人员各司其职，合成作战，做到网格管理相互配合、相互支持的一体化管理。
数字城管巡查全面覆盖。每天，有这么一群人，穿梭在城市的大街小巷，他们拿着手机对着各类市容市貌问题“咔咔咔抓拍”。他们就是数字化城管30名信息采集员,一年365天，给这个城市“挑刺”，帮城市解决大大小小的“毛病”,进行横向到边、纵向到底的不间断巡查。及时发现市容环境、交通秩序、市政设施，违法建设等全方位问题信息。充分发挥移动信息采集车、东台城管APP、呼叫大厅视频监控等设施，增加信息采集渠道，扩大覆盖面。用41860多条问题信息，比往年同期提升近2个百分点的按期处理率和结案率，引领和推动城市治理工作。
市容秩序精准管理。城管执法人员通过微信等网络手段，及时将问题信息分送到管理人员手中，实行精准处理和回复。推行每日错时巡查管理和节假日正常管理制度，每日从早晨六点到晚上十点，执法人员不间断巡查管控，查流动摊点、整出店经营、清街面秩序、排非机动车辆，做到双休日、节假日和上下班高峰期与正常工作时间实现无缝对接。强化对学校、幼儿园、农贸市场、医院、商场等重点区域的非机动车乱停乱放、夜市摊点、马路市场占道经营行为的驻点整治力度，巩固和提升整治效果。
环境卫生等级保洁。实施市区道路清扫、公厕保洁、垃圾清运、河道保洁人员定岗，分级管理。104条主次干道，30000多平方米路面分为一级路、二级路、三级路等3个级别，按照道路等级划分，明确各路段清扫、洒水、巡扫、垃圾清运频次和作业时间。垃圾清运实行一日二清与机动清理相结合，做到日产日清。公厕保洁做到随时打扫，灯亮水畅，窗明地净，没有异味。成立环境卫生综合应急作业队伍，及时响应道路污染的突发事件，实施应急处理，对道路积存暴露性垃圾或撒漏和道路撒漏泥土或较重扬尘行为，迅速组织人员到现场清理，确保道路通畅、行人安全。
户外广告设置规范。加强源头设置管理，严把审批核准关口，制定出台《东台市户外店招标牌设置管理办法》，实行联动管理，管理人员先期告知制度，在第一时间书面通知当事人户外广告店招店牌设置标准和要求，对不符合相关标准的坚决不予核准，对市区新增广告样式、尺寸、材质加大现场勘验力度，不断提升市区户外广告和店招标牌的品质和品位。
坚持派遣问题导向，重心下移解决疑难杂症
“让城市干净有序、让人民满意放心”是东台城管人的工作追求。东台城管人坚持听取广大市民和社会各界呼声，在坚持每月研究分析数字城管中心数据的基础上，综合市政府12345投诉问题、市民信访来访、 “东台城管”微信公众号群众爆料、单位举报电话等多方面内容，做到管理关口前移，综合施策。
班子成员挂钩网格,从一把手开始带头挂钩一个区域，每天到区域查看一遍市容秩序、环境卫生、市政设施管理情况，帮助总结工作思路，解决难点问题，协调组织联动整治。机关科室包保网格,科室每天安排一名人员轮留到网格内，参与管理工作，实行与基层一线人员同工作、同考核、同奖惩。全体管理人员定位网格 ,根据管理区域内管理内容的基本信息、基础条件、管理标准以及管理的难易程度进行核定任务量，配备一定数量执法队员、辅助执法人员、协管员和环卫保洁人员，实行“定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度”的“六定”管理模式，做到每个责任区都有管理队伍，每个网格段面都有人员负责，点面结合。
通过重心下移，抓住重点，实行了彻底治“差”。从今年组织的城市环境整治“百日行动”、国家卫生城市和省文明城市复审迎查等几次管理活动中，组织人员对主次干道、重要区域、重要节点惠阳大桥、二女桥等6座大桥回笼道环境进行清理出新，清理景范小区西出口、金海东路、海盐路、东窑路等道路两侧140多处建筑装潢垃圾和杂物400多吨；公厕保洁做到了 “四无四净”，清洁卫生、设施完好。清理何垛河、社道河、朝阳河等河道两岸垃圾杂物，以及陆家滩、长青二中沟河两侧杂草80余处，跟踪查处渣土运输车辆带泥行驶及抛撒的行为40余次。
抓住难点，实行了全力治“违”。以“零容忍、零照顾、零违建”的工作构筑网络，源头防控。密切与街道社区、村居和物管部门配合，加强执法大队、数管中心、考核办三方联动，落实违建信息倒查机制，加大督查考核力度，做到发现一处，查处一处，拆除一处，确保新增违法建设“零增长”。先后组织22次大规模的集中拆违行动，查处、拆除了西湖花园、跃进河、新胜河、北苑新村、八林社区、公园南拓区域等新建违法建设92处，拆除长青社区、八林社区、城南中学南侧等城郊结合部存量违法建设18处，共依法拆除违法建设113处，面积4620.12平方米，全力遏制了违法建设。
抓住规范，实行了全面治“乱”。通过常态化管理，清理规范各类流动摊点、出店经营2670多处，清理乱堆乱放630多处，清理乱贴乱画2850多处，拆除未按规定设置的店招店牌460多块，全面提升了非机动车辆停放秩序。
严格绩效考核奖惩，强化日常管理责任担当
健全考核体系，实行社会考核、层级考核、数字城管考核综合运用，强化履职力度，做到以考核促进各项工作的落实，以考核促进长效管理制度化。
东台城管局每月主动邀请市人大代表、政协委员和社区群众代表，按照《市容秩序精细化管理考核办法》、《环境卫生精细化管理考核办法》标准，对市区市容秩序、环境卫生管理情况进行综合测评打分，作为考核奖励总量兑现的系数，同时也显示了单位工作成效社会认可度。
建立健全系统内部三级考核体系，出台《东台市城市管理局综合绩效考核办法》和《东台市城市管理局问责办法》。局考核办对机关、各单位实行一级考核；各单位对下属中队、所、组实行二级考核；中队、组、所考核到个人。全面强化人员出勤、岗位职责、任务完成、作风纪律全方位考核，每月做到看台账资料，听群众反映，评工作绩效，动真碰硬，不打和牌。推行局领导挂钩包保联系制度和正常巡查督查制度，局班子成员和机关科室分别挂钩包保区域，实行捆绑式考核，班子成员分线分片督查，发现问题及时交办，限期整改。
加强与各部门单位的沟通协调，积极寻求热点难点问题的解决办法，形成齐抓共管的联动机制。每月定期走访，主动上门征求办理工作意见，不断完善工作机制。每月在《东台日报》公布联动部门单位，数字城管派遣问题按期处理率和按期结案率，并根据百分制得分情况，计入系统单位综合绩效考核之中。经过半年多的运行，这种“大网格化”的考核考评机制，已经在促进城市常态长效治理中，发挥出具大的威力，系统全体管理人员精神面貌为之一振，坚守网格履职尽责的能力也进一步增强，城管问题实时交办、按期结案形成了良性循环，推进城市管理中的问题快速处置，城市常态长效管理水平有了质的提升。
———END———
限 时 特 惠： 本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需98元，全站资源免费下载 点击查看详情
站 长 微 信： qs62318888
主题授权提示：请在后台主题设置-主题授权-激活主题的正版授权，授权购买：RiTheme官网
