揭秘|拼多多代运营无货源模式靠谱吗？
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自从拼多多上市以来，平台流量大增，各个商家看到有利可图也纷纷入驻，但是要想在拼多多上分一杯羹也不是那么容易的。拼多多想要做好分两大方面，第一要有好的货源，第二是要会运营。
首先我们先来说下货源，拼多多是一个平台，商家开店是需要有货源的，如果是厂家或者商家就不用说了，货源自然是有，厂家的话价格方面就比较优势，经销商次之。
如果是个人想在拼多多上开店赚钱，但是没有货源怎么办呢，其实也简单，如果你附近有货源的厂家就直接找厂家谈拿货的问题，前期建议可以一件代发，就是不用压货，你卖一件厂家发一件，不过前期可能厂家在价格上不会给你太多优惠，毕竟前期量不是太大，不过也不要紧，只要坚持做懂运营拼多多量还是比较容易起来的，量起来再跟厂家谈价格就比较容易了 或者赚到了钱完全可以进货回来这样发货也方便。
如果你附近没有厂家也不要紧，直接上阿里巴巴找货源就可以了，海量的货源任你选。
最近有朋友在后台留言说，想找无货源做拼多多，这种模式，其实早在五六年前就有人在以无货源的方式做淘宝了，这属于粗放式运营，已经不符合现代电商时代了，你可以想一下，是非常方便，费用也不高，但是你想想，那些货源要不是在淘宝上采集来的，拼多多上的产品可是比较低的，把淘宝上的产品放到拼多多上怎么卖出去呢，就算卖的出去还有赚头吗？
当然你还会问，我可以多开几个店，这样不是卖出去的几率大吗？是的，理论上是增加了被看到的机会，但是如果真的懂拼多多的规则，就不会这么做，为什么呢？
第一，如果真的想把拼多多做起来，拼多多是要交保证金的，开一个店铺交2千元，开十个店铺就是2万，十个店铺同时经营，如果出现延迟发货，虚假发货，不仅仅是扣货款，还要扣保证金，风险是非常大的。
第二，拼多多要想做起来，前期是需要做大量的细微工作的，比如选款，主图优化，详情页设计，测款，做有效评价，关键词排名，运营对接，活动申报，直通车运营等。任何一个环节出错，对店铺都会有影响。一开始就做十个店铺，想运营好几乎不可能，到最后搞的是一地鸡毛。
我们开拼多多是为了赚钱，不是为了省事，图便宜。所以如果想在拼多多上开店又没有货源不建议找无货源的模式，一定要自己在阿里巴巴或者直接找厂家合作，因为没有中间商赚差价，价格上也有优势的！货源是核心问题，没有好的货源，就别指望运营好店铺！
咱们解决了货源问题，接下来重点就落到运营上了，要运营好拼多多店铺，首先需要熟知拼多多规则，有一定的运营资源或者关系。其次是要了解你的同行甚至整个大盘数据。那如果不懂规则怎么办 又没有资源和关系 跟别提行业数据了。那我就建议你找专业的人员来运营了。
现代电商要想做好有且只有一种方式就是团队精细化运营。团队运营有两种选择，第一，自建团队，第二，找TP公司，也就是代运营公司。自建团队成本比较高，最低的人员配置运营、美工、客服，三个人。组建好团队还要管理，做KPI考核，还要承担人员流失风险。这种方式适合大的企业和公司，不适合个人创业。找代运营公司相比前者成本就比较低，管理也不用操心，一般都是自己的KPI考核制度，也不用担心人员流失，只需要考察公司靠不靠谱就可以了，后者更适合中小微企业和个人创业者。
如果之前没有接触过电商，还是建议从代运营开始，毕竟成本低，风险小，成功几率高。为什么这么说呢，讲个真实案例，2018年初，有一个95年的小伙，通过网络加我为好友，通过简单的沟通和交流，了解到他对电商一敲不通，也没有货源，就是想做拼多多，最后他还是向朋友借的钱和我们合作，之后我们的运营团队给他推荐货源是做袜子，第一个月就起量了，后来销量越做越多，不到半年也赚到了他人生的第一桶金。
2018年6月份他为了把店铺做的更好，自己从山东跑到浙江诸暨考察，和厂家谈好之后，租了仓库，开始自己运营，自己发货，现在单子每天上千单的量，自己忙不过来，还顾了两个工人。今年年初他已经成为了我们的VIP合作商家，前段时间我们的运营总监还去诸暨考察项目，以下是去考察期间拍的照片。
最后有想靠拼多多创业或者企业想通过电商转型的朋友可以加小编微信15225058741
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