从白手创业到身价900亿,“拼多多”老总黄峥如何成为80后黑马?

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步步高创始人段永平说,“我还没用过拼多多,但我对黄峥有很高的信任度。给他10年时间,大家会看到他厉害的地方。”高瓴资本张震说,“我们的原则就是坚定地信任黄峥。”段永平、张震之所以如此信任黄峥,一方面是因为黄峥在商业上的天分,更重要的是黄峥作为80后,其身上表现出逆人性的低调、谦逊、自律、本分与淡泊名利,这是很多60、70后优秀企业家都难以达到的境界。

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2018年7月26日晚,中国电商企业拼多多正式登陆美国纳斯达克证券交易所,开盘价为26.50美金,较发行价19美元大涨39.5%,总市值超过330亿美元。拼多多从2015年9月成立到上市,只用了34个月的时间,这不仅打破了之前由互联网金融企业趣店集团保持的中国企业从成立到上市的最短时间记录,330亿美元市值,还让拼多多超越苏宁易购与唯品会,成为阿里巴巴与京东之外市值最高的中国第三大电商平台。

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彭博社近日发布了一份“40岁以下白手致富富豪榜”,黄峥以137亿美元身家强势登上榜眼,仅次于Facebook创始人扎克伯格。

很多人最初了解黄峥,都是源于财经杂志的一篇专访文章《对话拼多多黄峥:后流量时代,只有错位竞争才能生存 》,在这篇文章中,黄峥第一次对外系统阐述了拼多多的商业逻辑,但由于该文采用对话体,缺乏对黄峥表情、语气等画面感的描述,使得这篇文章给人造成一种黄峥年少轻狂、孤傲执拗与咄咄逼人的错觉。

在砺石商业评论对黄峥的专访中,笔者却看到了一个真实的,与之前认知大不一样的黄峥。专访地点位于拼多多上海总部一个布置极为简单的会议室,会议室没有摆放会议桌,只有几把普通的员工椅,黄峥就坐在其中一张椅子上正对着媒体记者接受采访。

红色T恤,黑框眼镜,表情温和,翘着二郎腿,一身休闲打扮,没有刻意张扬气场,黄峥看似普通的不能再过普通,如果事先不知道,其看起来就像拼多多办公区的一个普通程序员,如果在校园遇见,其就像是一个普通的理工科学生。

在专访开场,有媒体提问,“你为什么没去纳斯达克敲钟,上一个没去敲钟的人是亚马逊的贝索斯。”黄峥听后,像一个孩童般开心的大笑不止,饶有兴趣的重复询问着记者与工作人员,“贝索斯,真的吗?真的吗?哈哈,我还真不知道这个事......”。黄峥很真实,完全不懂得伪装,和贝索斯一样都没去敲钟,这对于他来说是一件很有趣的事情,也颇有些得意。

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2006年,一张美国股神巴菲特和中国小伙自共进午餐的照片火了。照片上皮肤黝黑、满满屌丝气质的小伙子很难让人联想到就是如今900亿身家的黄峥。

他为什么能得到巴菲特的垂青?事情得从他的人脉网之源起开始说起。

因为出色的表现,黄峥在大学期间入选了浙大与梅尔顿基金会合作的培养计划,获赠一台电脑和一年免费上网时间。顺便说一句,这个名额在全世界只有10个。

有了网络,黄铮便经常发布一些关于计算机技术方面的技术贴。

2001年的一天下午,他下课回寝室后发现有个陌生人加他MSN请教问题。他三下五除二解决了问题,陌生人连声道谢。

2001年正是互联网寒冬期。彼时马云刚刚宣布阿里巴巴大裁员,并进入紧急状态。而赴美上市一年多的网易也股价崩盘,丁磊急得像热锅上的蚂蚁,遇到技术问题多次亲自上场。

没错,那个加黄峥MSN的陌生人就是丁磊。

一个是互联网大咖,一个是计算机专业学霸,中国好网友歃血为盟。丁磊从此不仅成为黄峥打开互联网世界的一扇窗,也成为了他人脉关系网的建构师。

很快,丁磊就给黄峥带来了一位创业导师——中国神秘富豪、后来的OPPO和vivo背后老板段永平。

当时,黄峥在威斯康星大学读书,碰巧与段永平住得非常近。通过丁磊这条线,黄峥结识了段永平,一来二去,两人成为莫逆之交。

2004年硕士毕业前夕,黄峥遇到一个幸福的难题:微软和谷歌都向他抛来了橄榄枝。前者是他实习的地方,规模远大于后者,而后者当时还没上市。

在段永平的建议下,黄峥选择了谷歌。他拿到了原始股,随着谷歌上市后股价暴涨,他迎来了人生第一桶金。

2006年,段永平以62万美元拍下了和巴菲特共进午餐的机会。

巴菲特午餐规定,中标者可以额外带一个人参加。这么珍贵的机会,段永平没有带儿女,也没有带公司骨干,而是带上了26岁的黄峥。

足见,段永平有多喜欢黄峥。足见,黄峥这张人脉关系网经营得多么成功。

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当谈及拼多多的成功,黄峥并没有把成功归功于拼多多创新的商业模式,甚至没有归功于拼多多的团队,而是一再强调,“平心而论,做拼多多这个东西一大半靠运气,不是靠一个团队纯努力与经验就能搞出来的,这源于深层次的底层力量推动,很像是三四十年前深圳的改革开放,热火朝天、生机蓬勃、野蛮生长,背后是由于市场经济改革与开放带来的推动力,我们是上面开花的人,你做什么就会有爆炸式的增长,这是大势推动的,单凭个人和一个小团队的力量是绝对做不到的。”

很多成功者都喜欢把成功归结于自己的勤奋、天分与远见,讲述无数历尽艰险的感人创业故事,而黄峥却对此轻描淡写,把拼多多的成功归结于幸运与大势。在提到拼多多的拼团模式有助于农产品上行这个话题时,黄峥也不像很多创业者将其包装为自己的情怀与先见之明,而是坦诚道,“这最开始不是设计出来的,而是歪打正着的。”

相比小米上市前对业务极尽粉饰以图推高上市公司估值,以及上市后雷军的高调、喜不自胜与志得意满,比雷军小十几岁的黄峥却表现出远超雷军的低调、谦逊、成熟与内敛。

面对拼多多的强势来袭,阿里巴巴集团CEO张勇在接受《中国企业家》杂志专访时暗讽拼多多,“我们不可能再走回到三块九卖一双日抛型的鞋,还包邮”。

面对竞争对手对拼多多的批评与攻击,黄峥从没有做过任何回应与反击,而在专访中多次对马云与刘强东表达了充分的尊重与肯定,也对阿里巴巴与京东释放了充分的善意。这也是黄峥恪守本分价值观的体现。

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